（转载自贵州民族报）
本报讯 贵州金州电力集团有限责任公司通过开展“查问题、堵漏洞、降成本、增效益”专项行动，加强成本管控，深挖“降本增效”潜能，强化跟踪问效，助推集团纾困发展。
拧紧降本增效“思想阀”。以“降低生产、管理、财务成本，提升实际经济效益”为目标，调度降本增效工作落实情况，立足岗位巧算“经济账”，巧打降本增效“小算盘”。
打好成本压降“组合拳”。持续围绕“生产成本压降、管理成本压降、财务成本压降”等工作主线，通过调整粉煤灰运输方式、开展修旧利废、自主加工备品备件、优化电煤参配工艺及强化大宗物资采购管理等举措，深入开展降本增效专项工作。
深挖效益提升“潜能力”。持续开展优存量、挖增量工作，通过扩展经营业务范围、调整代购电业务模式、创新餐饮销售等措施，深挖现有资产资源效能，不断增强自我“造血”能力。（戴学鸿）