为全面客观总结分析公司当前生产经营和财务形势，进一步统一思想，认清新形势新任务新要求，理清工作思路，制定有效措施，坚定改革发展信心，奋力开创公司高质量发展新局面，10月13日晚，金州电力集团公司召开生产经营暨财务形势分析专题报告会。集团公党委副书记、总经理出席会议并讲话，集团公司领导韦延宏、徐海峰参加。
会议奖励了上乘发电公司燃煤采样班令狐江等四位同志，以表彰他们面对不良现象，敢于动真碰硬，严格执行公司管理制度，在平凡的岗位上真正践行了“靠制度、靠实干”工作法宝，表现出了严谨、认真、负责的工作作风和履职行为，维护了公司经济利益。会议号召全系统干部职工以令狐江等四位同志为榜样，认真学习他们的先进事迹，切实增强责任感、使命感，发扬爱岗敬业、争创一流的工作作风和奋勇争先、无私奉献的精神，脚踏实地，兢兢业业，全身心投于到公司改革发展的伟大事业中，奋力谱写金州电力新篇章！
会上，生产经营管理部和财务资产管理部分别作了生产经营形势分析专题报告和财务形势分析专题报告，向大家客观通报了公司当前的生产经营状况和财务基本情况，全面分析了集团公司各个板块、各个子公司在生产经营和财务方面存在的问题，为下一步集团公司着力健全完善精细化生产经营及财务统筹调度机制，实现脱困发展提出宝贵的意见和建议，号召全系统干部职工万众一心，众志成城，苦干实干，艰苦奋斗，奋力为实现集团公司脱困发展做出更大的贡献！
沈堂江总经理结合近段时间的工作，对目前集团公司的困难和压力进行分析。他指出，2020年，集团公司经历了危机与考验，债务压力与法律风险交织，面临的挑战和压力前所未有，但在压力下面，集团公司直面这场大考，历经几个月的攻坚克难，生产经营各项指标逆势而上，改革发展成效明显。他强调，全系统干部职职工必须正确面对形势，以过硬本领展现务实作风；必须增强必胜信心，通过化解难题开创工作新局面；必须层层压实责任，破釜沉舟攻克重重壁垒。他要求，各部门、各子公司在下步工作中，务必做到目标责任再下移、问题化解再加强、督查考核再精准、工作作风再深入、工作合力再增强，始终保持战略定力，坚持问题导向，在防范化解重大矛盾和突出问题上出实招硬招，努力在一次次爬坡过坎中实现脱困发展的跨越。集团公司中层干部，一、二级主管，以及各子公司班子成员、万峰电力公司中层干部120余人参加会议。